会议集中学习了宋海良董事长在东南亚市场专题会上的讲话。吕泽翔结合调研组一行在东南亚区域调研情况和国际业务实际，对宋海良董事长的讲话精神进行深入阐释，对讲话提出的新要求、对国际业务的新思路以及蕴含的丰富内容作出细化解读。他表示，宋海良董事长的讲话深刻剖析了当前国际业务发展面临的新形势、新机遇、新挑战，对区域市场开发乃至国际业务高质量发展提出了新要求。海内外全体干部职工要牢固树立“一盘棋”思想，在开展国际业务中紧紧把握“中国能建利益最大化”的大局观，以中国能建《若干意见》和“1466”战略为指引，进一步统一思想、提高站位，深刻学习领会宋海良董事长讲话实质和内涵，奋力打造世界一流“三新”能建。

吕泽翔强调，要全面系统深入领会宋海良董事长讲话中明确的不断深化“三引领一合作”战略定位，即区域规划策划的高端引领、真正一体化的引领、多业务多要素融合的引领、与属地化及第三方的合作，持续强化资源高效统筹，切实发挥国际集团在开展国际业务中的一体化平台作用；要勇挑重担，争做贡献，在“稳增长”、“强统筹”、“促转型”、“广合作”、“强队伍”方面全力做到“五个加速领跑”；要大力解放思想，在人才选拔使用、业务模式创新、引领统筹职能发挥上，大胆探索大胆尝试大胆实践，强化价值创造，树立业绩导向，以强有力的创新创效推动国际业务高质量发展；要进一步优化海外市场布局，充分调动成员企业协同合力，推动加大海外资源投入，强化国际业务正向激励，全面提升开拓国际业务的一体化水平和能力。

会议同时集中学习了中央纪委国家监委《关于纪检监察机关办理跨境腐败案件指导意见(试行)》。

会议以“线上+线下”形式召开，公司领导、副总裁、各部门负责人，国际工程公司、海投公司主要负责人参加学习。